Для первого разговора достаточно описать, как сотрудники решают задачу сейчас, где теряется время и какой результат должен видеть руководитель.
Начните с процесса
Перечислите роли, источники данных и решения, которые принимаются на каждом этапе. Это позволит отделить обязательные сценарии от второстепенных функций.
Зафиксируйте ограничения
- Где должны храниться данные.
- Какие системы нельзя заменить.
- Кому и какие действия доступны.
Хорошее техническое решение начинается не со списка технологий, а с понятного описания работы.